一个考生面对多个考官。
同一段时间内给报考相同职位的考生的题目相同，流程从形式到内容、评分，具有明显的系统结构。

多个考生面对多个考官。
采用情景模拟方式，给一组考生（5-7人一组）一个与工作相关的问题，进行一个小时左右的讨论。讨论中，考生自行安排、自织，评价者只通过观察每个考生的表现，进行评价。

多个试题组成，分别用以测评不同要素
结合对应试者的具体职位说明及专业学识和技能方面的要求，分析、筛选、整合、概括出面试考核要素，对每一个要素一一作出定义，并设置权重，考官对应评价打分
面试试题的结构化，不同类型的题目与测评要素相适应。
评分标准结构化，要素得分、所占比重、总分、考评评语与其他测评工具的得分的合成。

最大的特点就是人际互动性和可比较性。
在多个考生讨论过程中，观察到考生之间的相互作用，使考生在相对无意之中充分地显露自己各个方面的特点，使考官依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价，对预测考生在真实团队中的行为有很高的效度。

结构化面试的题量基本稳定在四道左右，重视考查考生的实际操作能力，覆盖面更广、内容更丰富、程度更深。
越来越紧地围绕公务员工作中可能遇到的情况进行设计，实用性很强。
题型和内容非常丰富，而且出现了社会调查、情境模拟、角色扮演等，涵盖各个领域、各个层面而。

一般选取的材料和题目都符合实际工作的特征，这也是情景模拟的必备要求之一，包括内容和条件两方面。
题目本身都具有矛盾性，而且题目难度适当，引发被试者之间的充分互动。
比较流行的无领导小组讨论题目形式可分为以下5种：开放式问题、操作性问题、两难问题、多项选择问题、资源争夺型问题。但是开放性问题和操作性问题不易引起被评价者之间的争辩，除了特殊情况，一般不考虑使用。

结构化面试本身就是一种压力面试，考生的思维容易受在这种考试中，考生一般不会暴露太多的问题，但思路和表达都会由于心理紧张受到不同程度的影响。

无领导小组面试相对比较轻松友善，在讨论中每位考生的思维都会受到多个角度的激发，容易暴露考生一些形体不规范、思路不清晰、逻辑性不强、个性极端、不善沟通或是缺乏团队合作精神等弱点。